一、 总结自己的alpha 过程

1.团队的整体情况

Alpha阶段初期我们团队因分工以及项目具体实施一度茫然，好在在团队队长的带领下确认分工及制定具体计划，使任务有序的进行下去，中间过程虽然遇到一些困难，但整个团队还是在努力下克服了困难，并完成了任务。

2.我做了哪些工作

我们做的项目是 24点计算app，我们的工作都是队长进行分配。我主要完成：团队部分博客；针对编码规范，软件规格说明书进行运算功能开发

3.我是否完成了pm分配的任务

基本完成PM分配的全部任务

二、问题集锦

1、在《构建之法》p89 5.1软件团队模式 关于团队和非团队的区别。

它的例子说临时聚在一起的团队不算团队，但我认为我们软件工程的小组也是临时聚在一起，完成产品就结束的，但也能算作团队。

2、我认为在《构建之法》p125页第7章MSF中的MSF基本原则太过空泛，实用性不足。

3、在《构建之法》p55 3.4选哪一种医生中。

我认为举得例子并不恰当，因为医生开刀是关乎患者生命的，并没有这样的选择余地，软件工程师则不一样。

4、在《构建之法》p147 8.3获取用户需求中

用户需求往往又多又杂，全部实现的话往往难度较大而使软件过于臃肿，那应该如何取舍。

5、在《构建之法》p352 17.3绩效管理中

看了书本上的内容，发现有许多评价方式，不知道该如何在多种评价方式中取得平衡。

二、自我评价

 

 

1-8	1：a	2：c	3：c	4：a	5：c	6：b	7：c	8：b
9-16	9：d	10：c	11：b	12：b	13：a	14：c	15：d	16：c
17-24	17：d	18：c	19：d	20：e	21：d	22：b	23：c	24：a
25-32	25：d	26：d	27：d	28：d	29：c	30：d	31：c	32：d
33-37	33：c	34：e	35：c	36：e	37：a